科创定位以技术分析，竞争对手分析，市场分析，产业分析，国外技术分析等，为企业建立科创定位，依据企业自身优势，结合数字技术，实现盈利模式创新，既在技术上建立巩固的市场地位，又在市值增长上体现收入增长，同时实现管理流程上创新。

从科创属性的形，抓住科创属性的神。从市值的形，抓住市值的魂。

科创定位实现企业既上市又增长的主观需求。

软件企业的困惑在于，技术弱，市场软。技术弱指的是人人皆可研发，没有建立技术护城河。市场软在于，市场依托招标，感觉什么都可以做，实质是什么都不精。

软件企业看似最符合新一代信息技术特点，但是稍不留神就在退市边缘。

科创定位实现软件公司的三阶跨越