在全球数字经济的大浪潮下，开展数字化转型，已成为企业适应数字经济，谋求生存发展的必然选择。数字化转型已成为大多数企业的共识。全球知名调研机构IDC此前曾对2000位跨国企业CEO做过一项调查，结果显示，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的76%都将把数字化转型作为企业的战略核心。对于传统企业尤其是传统的中小企业而言，数字化转型已经不再是一道选择题，而是一道生存题。

针对目前发展现状，国家、地区也在不断出台相关的方针政策。两化融合/数宁化转型国家标准是立足新发展阶段，深入推进两化深度融合、加速数字化转型的最新成果，对加快新型工业化发展具有重要意义。以下为数字化转型相关标准：

本文件给出了数字化转型价值效益参考模型，确立了价值效益的分类体系以及基于能力单元的价值创造和传递体系,描述了基于新型能力的价值获取体系构建的通用方法。本文件适用于有下列需求的（各类）组织:

a)按照价值体系优化、创新和重构的要求，以新型能力为牵引,务实有效创造、传递和获取数字化转型价值效益；

b)围绕数字化转型价值效益研发并提供系统性解决方案；

c)为组织开展数字化转型提供服务。

本文件确定了供应链数字化管理原则,提供了供应链数字化管理的主要视图和供应佳体系设计指南，以及供应链数字化管理活动、供应链风险预测与处置、供应链绩效监测与优化的指导和建议,描述了供应链数学化管理平台。

本文件适用于企业开展面向数字化转型的供应链管理。并为从事供应链数字化管理咨询和技术服务的第三方机构、科研院所等提供参考。

本文件提供了信息化和工业化融合(以下简称两化融合)管理体系分级评定总则，给出了评定机构与评定人员的分级条件、分级评定程序、按过程方法实施分级评估审核、分级评定结果的使用和采信等方面的指导。

本文件适用于有下列需求的组织:

a)申请两化融合管理体系分级评定；

b)开展两化融合管理体系分级评估审核；

c)提供两化融合管理体系分级评定公共服务；

d)采信两化融合管理体系分级评定结果；

本文件给出了两化融合环境下生产设备的组成形态和生命周期、以及生产设备管理的基本原则，提出了两化融合环境下生产设备的5个管理域和4个管理能力成熟度等级，规定了生产设备管理能力成熟度等级要求。

本文件适用于制造企业对两化融合环境下的生产设备管理能力成熟度进行评价，并为开展生产设备研发制造和运维服务的技术服务商、科研院所等提供依据和参考。

本文件确立了生产设备运行绩效评价指标集，给出了生产设备运行绩效评价指标的分类、指标措述,计算方法和优化改进指施，规定了指标数据采集通用要求。

本文件适用于不同行业,不同类型,不同规模的拥有和使用生产设备的企业开展面向数字化转型的生产设备运行绩效评价，并为生产设备制造商、供应商和运行维护服务商提供参考。

本文件给出了新型能力分级总体要求，规定了CL1-C15 级能力建设要求。

本文件适用于有下列需求的各类组织:

a)分级开展新型能力建设推动新型能力不断提升；

b)国绕新型能力的分级建设研发并提供系统性解决方案；

c)为组织分级开展新型能力建设提供服务；

d)通过内部或外部(包括评定机构)评定其信息化和工业化融合(以下简称两化融合)管理体系以证实其具有的新型能力等级。

除上述7个标准外，还有《数字化转型管理参考架构》《数字化转型管理能力体系建设指南》《数字化供应链体系架构》《数字化供应链成熟度模型》和《数字化供应链通用安全要求》5个国家标准在立项中。

本文件规定了企业数字化转型评估的评估框架评估内容和评估体系，适用于为企业、行业组织、各级工业和信息化管部门等开展企业数字化转型评估工作。

本文件规定了数字化转型实施过程中企业新型能力的识别要素、识别条件、识别方法，适用于指导企业数字化转型实施过程中企业新型能力的识别工作。

本文件给出了数字化转型过程中企业新型能力识别的一般要求、组织管理和识别流程，适用于指导企业数字化转型过程中新型能力识别的工作。

本文件规定了广州市特色产业集群数字化转型平台的术语和定义、缩略语、接入框架与接入关系、数字化转型伙伴接入到数字化转型平台和数字化转型平台接入到产业链公共服务平台的要求，适用于广州市各数字化转型伙伴与各特色产业集群数字化转型平台的接入,以及各特色产业集群数字化转型平台与广州市产业链公共服务平台的接入。

本标准规定了对企业数字化转型服务进行能力评级的导向原则、评级范围、评级框架、评级体系与评级内容，并从评级过程、评级结果等方面给出了企业数字化转型服务能力评级体系的应用实施指引。

本标准适用于:

1) 数字化转型服务商参考对照检查评估并持续改进服务的能力，可为其建设完善数字化转型应用所需基础条件、提升服务能力和水平、优化解决方案提供指导:

2)数字化转型服务应用企业对服务商开展数字化转型服务能力评级，为其开展供需精准对接，切实帮助应用企业获取服务成效提供依据:

3)各级政府机关、行业团体等组织或机构开展企业数字化转型服务能力评级，为其有效推进所辖企业数字化转型工作，开展精准施策、精准服务提供参考。

本文件给出了中小企业开展数字化转型的目标、阶段和重点内容，提供了实施数字化转型的过程方法，适用于指导中小企业科学开展数字化转型工作。

本标准给出了企业工业互联网应用程度的评定指标，以及评定指标的使用方法。本标准适用于制造企业对其工业互联网应用水平识别和改进提升,明确数字化转型升级方向和突破点:服务商对企业工业互联网需求识别及其应用能力提升进行方案规划:主管部门、第三方机构对区域内企业进行工业互联网应用水平评估，找准施策方向。

本文件提供了信息化和工业化融合(以下简称“两化融合”)管理体系分级评定总则，给出了评定机构与评定人员的分级条件、分级评定的程序、按过程方法实施分级评估审核、分级评定结果的使用和采信等方面的指导。

本文件适用于有下列需求的(各类)组织:

a)申请两化融合管理体系分级评定；

b)开展两化融合管理体系分级评估审核；

c)提供两化融合管理体系分级评定公共服务；

d)采信两化融合管理体系分级评定结果；

e)为组织开展两化融合管理体系分级评定提供其他相关服务。

本文件给出了新型能力分级的总体要求，以及不同等级新型能力分级建设要求本文件适用于有下列需求的（各类）组织:

a)分级开展新型能力建设，推动新型能力不断跃升；

b)围绕新型能力的分级建设研发并提供系统性解决方案；

c)为组织分级开展新型能力建设提供服务:

d)通过内部或外部(包括评定机构)评定其信息化和工业化融合(以下简称“两化融合”)管理体系，以证实其具有的新型能力等级。

本文件规定了企业数字化转型升级高质量发展所需要的技术和行为准则、数据仓库、数字化心智模式、数字化开发能力、业务模式数字化、资产数字化、财务与管理行为数字化、业务档案数字化、审计无纸化和智能化技术和行为规范; 也规定了企业数字化能力成熟度评价的组织规范、业务流程和证书使用规则。

本文件适用于企业数字化转型升级和人才的数字化能力开发诊断，以及政府对企业的数字化改革指导和管理。本文件适用于数字技术软硬件开发和生产单位服务各行各业的数字化转型升级。本文件还适用于教育机构参考，更新教学大纲，开发符合新时代需求的数字化人才赋能他们的职业生涯高质量发展。

本标准界定了汽车行业数字化转型相关术语和定义，给出了汽车行业数字化转型成熟度评估模型的模型构成、成熟度等级、评价要素、指标要求。

本标准适用于汽车行业有下列需求的各类组织:

a)开展数字化转型；

b)提供数字化转型服务；

c)通过内部或外部评估其数字化转型成熟度水平，以证实其具有的数字化转型成熟度等级；

d)采信数字化转型成熟度评级结果。

本文件给出了数字化转型参考架构，提出了数字化转型的主要视角、过程方法和发展阶段，明确数字化转型的主要任务、过程联动方法和分步实施要求。

本文件适用于有下列需求的（各类）组织:

a)开展数字化转型顶层设计，系统推进数字化转型；

b)围绕数字化转型研发并提供系统性解决方案；

c)为组织开展数字化转型提供服务。

本文件确立了数字化转型成熟度评估(以下简称“成熟度评估”)的总体原则，明确了成熟度评估组织和评估程序。

本文件适用于有下列需求的组织:

a)开展数字化转型；

b)提供数字化转型服务；

c)通过内部或外部(包括评估机构)评价其数字化转型成熟度水平，以证实其具有的数字化转型成熟度等级；

d)采信成熟度评估结果。

本文件给出了数字化转型价值效益参考模型，明确了价值效益的分类体系、基于能力单元的价值创造和传递体系以及基于新型能力的价值获取体系构建的通用方法。

本文件适用于有下列需求的（各类）组织:

a)按照价值体系优化、创新和重构的要求，以新型能力为牵引，务实有效创造、传递和获取数字化转型价值效益；

b)围绕数字化转型价值效益研发并提供系统性解决方案；

c)为组织开展数字化转型提供服务。

本文件给出了数字化转型数字人才参考模型的总体框架、主要视角和发展等级。本文件适用于有下列需求的各类组织:

a)开展数字人才选用育留；

b)为组织数字人才队伍建设提供服务；

c)开展数字人才测评。

本规范规定了数字化转型 新型基础设施建设产品与服务认定的基本原则、基本要求、认定维度、审定程序、复审和投诉等要求，适用于“数字化转型 新型基础设施建设产品与服务认定”。